Diagnóstico
Mapeamento completo do seu perfil comportamental, valores, sabotadores e motivadores. A resposta honesta pra pergunta que você provavelmente nunca parou pra responder: quem eu sou agora, e como isso afeta diretamente o meu negócio.
Seu negócio não deveria ser a sua prisão.
Mentoria Individual: 90 dias, um único objetivo — você deixar de ser a única pessoa capaz de tocar o próprio negócio.
Você não tira férias porque sabe o que acontece quando some por três dias. A operação trava, o time te procura para decisões que já deveriam ser dele, e você volta para uma pilha de problemas que se acumularam na sua ausência. Então você para de sair. Para de desligar o celular. Para de confiar.
E o pior é que isso não tem nada a ver com incompetência. Você é bom no que faz, tecnicamente excelente. O problema é que ninguém te ensinou a formar gente que decide sem você, a se posicionar com firmeza diante do time, ou a transformar processos em algo que funciona independente da sua presença física.
Você pode até já ter tentado resolver isso sozinho — livro de gestão, modelo de delegação, um gerente contratado. E voltou ao mesmo lugar em poucos meses, porque nenhuma dessas tentativas partiu de quem você realmente é. O padrão que te prende no operacional está no seu comportamento, nos seus valores e no que te motiva — isso nenhuma planilha resolve.
Começa com um diagnóstico profundo de quem você é. Antes de qualquer plano de ação, eu mapeio seu perfil comportamental, seus valores, seus motivadores e o que sabota você por dentro. Isso é a Matriz Comportamental Integrada, com mais de 165 mil combinações possíveis — seu diagnóstico não se parece com o de nenhum outro empresário.
Mapeamento completo do seu perfil comportamental, valores, sabotadores e motivadores. A resposta honesta pra pergunta que você provavelmente nunca parou pra responder: quem eu sou agora, e como isso afeta diretamente o meu negócio.
Construção das rotas concretas de saída do operacional: gestão de tempo, estruturação de processos internos personalizados, desenho passo a passo da transição segura de tarefas para outras pessoas.
Conexão entre a estratégia do negócio e os objetivos de vida que te fizeram empreender em primeiro lugar. O crescimento da empresa precisa servir à sua vida, não o contrário.
Diferente de um grupo, aqui não existe espelhamento com outros participantes. O processo é individual do início ao fim, construído exclusivamente em cima da sua realidade.
É exatamente por não ter tempo que você precisa disso agora. O objetivo é criar seu substituto operacional o quanto antes, pra você deixar de ser refém da própria agenda.
Compare ao custo real de continuar mais um ano preso no operacional, sem escalar o negócio e sem recuperar tempo com a família ou com você mesmo.
O Plano Pragmático existe justamente pra isso: só aplicação prática e ferramentas de execução, não teoria de gestão.
Foi uma experiência incrível... fora toda a parte técnica, posso dizer que ele possui o feeling e o tato para realmente achar a sua dificuldade e nos tratar como o médico trata o paciente. Com certeza mudou minha forma de enxergar o meu negócio, transformando-me no empresário que eu precisava ser.
A mentoria trouxe clareza de posicionamento e de visão. Hoje eu consigo me posicionar com muito mais segurança — a ponto de ser convidado a embaixador do meu grupo no BNI.
Depois que conheci o Edson, me reposicionei como empresária. Hoje consigo entrar em uma reunião com autoridade, mostrando a qualidade e a produtividade do meu trabalho.
O investimento é definido na sua análise prévia — uma conversa comigo para entender seu momento antes de qualquer decisão.
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